SCRUM — подход к управлению проектами, который используется в IT и других областях. Методология зародилась в японской компании Toyota, где заметили: если объединить в команду специалистов разного профиля в рамках одной задачи и снабдить их четким алгоритмом взаимодействия, результат получается намного лучше. В 1990-е годы подход формализировали Кен Швабер и Джефф Сазерленд, и с тех пор он получил широкое распространение в бизнесе. Согласно SCRUM, работа проектных команд делится на определенные заранее промежутки времени (спринты), проводятся регулярные встречи для оценки результатов прогресса по проекту.